Intérêt et principe de fonctionnement. Vous devez alors situer votre entreprise et orienter vos décisions stratégiques en prenant en compte ses propres caractéristiques.
Lecon Business Model Le Representer Les Cahiers De L
Chaine de valeur d finition. La chaîne de valeur est un concept développé par mickael porter en 1985 consistant à schématiser lentreprise comme un enchaînement dactivités interconnectées qui développent chacune une valeur plus ou moins stratégique et importante pour lentreprise. Son efficacité repose essentiellement sur la coordination. Elle résulte de différentes activités réalisées à la suite par les fournisseurs la firme et les circuits de distribution. La chaîne de valeur est un concept assez simple à comprendre qui va vous aider à formuler la bonne stratégielobjectif consiste à identifier les maillons de cette chaîne et à analyser où se trouve la valeur pour le client. Chaîne de valeur. Position de lentreprise dans la chaîne de valeur et chaîne de valeur interne de lentreprise stratégie de valeur de lentreprise.
Le concept de chaîne de valeur a été créé dans les années soixante dix par michael porter professeur de stratégie à luniversité harvard et consultant dentreprise. Définition de la chaîne de valeur. Concept promu par michael porter décrivant un ensemble dactivités interdépendantes dont la poursuite permet de créer de la valeur identifiable et si possible mesurable. La valeur est la somme que les clients sont prêts à payer pour obtenir le produit ou service. Chaîne de valeur. La chaîne de valeur peut se définir comme létude précise des activités de lentreprise afin de mettre en évidence ses activités clés cest à dire celles qui ont un impact réel en termes de coût ou de qualité et qui lui donneront un avantage concurrentiel.
Elle intègre donc toutes les étapes de lapprovisionnement en matières premières à la consommation finale voire au service après vente si nécessaire.
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